Fundusze Unijne

Tytuł

Dywersyfikacja działalności firmy Sudety 678 Paweł Soboń poprzez wprowadzenie nowych usług. 

Wnioskodawca

Sudety 678 Paweł Soboń

Wydatki ogółem

738,000.00 zł

Dofinansowanie

414,000.00 zł

Województwo

DOLNOŚLĄSKIE

Powiat

karkonoski

Miasto

Szklarska Poręba

Lokalizacja

Stefana Okrzei 21 a,b,c 

Opis

Inwestycja będzie realizowane przez firmę Sudety 678 Paweł Soboń w miejscowości Szklarska Poręba (powiat karkonoski). Potrzebą realizacji projektu Wnioskodawcy jest konieczność dywersyfikacji prowadzonej działalności z powodu negatywnych ekonomicznych skutków pandemii koronawirusa. Firma Sudety 678 Paweł Soboń, założona w 2014 roku, bardzo ucierpiała z powodu pandemii. Z uwagi na nałożone restrykcje rządu oraz zwiększone ryzyko zdrowotne wśród gości obiektu firma w roku 2020 odnotowała znaczny spadek obrotów (30% w skali rok do roku). 
Dotychczasowa działalność oparta o usługi noclegowe była bardzo narażona na restrykcje rządowe z racji zaleceń epidemiologów ograniczających noclegi w hotelach. To powodowało przestoje w działalności gospodarczej i spadki obrotów.
Przedmiotem projektu jest adaptacja pomieszczeń i zakup środków trwałych celem wprowadzenia nowych usług oraz poszerzenie istniejących usług. Wnioskodawca pragnie rozszerzyć świadczone usługi noclegowe o usługi gastronomiczne, usługi korzystania z siłowni oraz wynajem sali konferencyjnej
Dzisiaj goście obiektu mogą zamówić jedynie pobyt noclegowy ze śniadaniem. Celem firmy jest rozszerzenie oferty gastronomicznej o usługi wyżywienia w postaci obiadokolacji, a w późniejszym terminie serwowania posiłków z menu dla gości zewnętrznych
Wynajem sali konferencyjnej to rozszerzenie klientów o grupę klientów biznesowych. Dotychczasowa działalność nie pozwalała na organizowanie spotkań firmowych, czy szkoleń. Otwarcie sali zwiększy przychody firmy, a tym samym zniweluje negatywne skutków pandemii i uodporni firmę na wypadek przyszłych kryzysów.
Uruchomienie siłowni uatrakcyjni pobyt dla osób preferujących aktywny wypoczynek. Uzupełni też ofertę sportową obiektu, czyli usługi korzystania z basenu rekreacyjnego, jacuzzi, sauny, łaźni parowej oraz masaży relaksacyjnych. 
Dodatkowe zadania zaplanowane w projekcie są związane z dywersyfikacją działalności i wprowadzeniem nowych usług i obejmują: 
- zakup instalacji fotowoltaicznej, aby ograniczyć zużycie energii elektrycznej związanej z rozszerzeniem oferty usługowej i aby ograniczyć koszty prowadzenia działalności gosp., przy jednoczesnym wzroście przychodów z tytułu nowych usług 
- zakup oprogramowania do zarządzania rezerwacjami i sprzedażą bezpośrednią wraz ze szkoleniem z zakresu jego obsługi, które pozwolą oferować nowe i dotychczasowe usługi zdalnie tj. z ograniczeniem do kontaktów międzyludzkich, więc uodpornią firmę na przyszłe kryzysy spowodowane pandemią i brakami kadrowymi 
- zakup szkolenia z zakresu usług kelnerskich w celu przeszkolenia nowo zatrudnionych pracowników oraz maksymalizacji zysku z wprowadzenia nowych usług: obiadokolacji oraz usługi a la carte
- zakup usług doradczych z zakresu opracowania nowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa z uwzględnieniem nowej oferty restauracji w celu maksymalizacji korzyści wynikających z wprowadzenia tej oferty i zaplanowania działań pozwalających na pozyskanie nowych grup klientów